1. WEB2.0、无线网络（包括WIFI及手机网络）、宽带三大趋势将使得每个人都有可能以便捷的方式和丰富的表现形式参与到媒体当中来，这是新媒体最重要的特性。
2. 传统强势媒体不会沦落，将借助新技术手段和新媒体理念转变为强势的新媒体，类似于“央视的网络”到“网络的央视”的转变；而一些掌握新技术的团队将通过构建参与平台或组织原创内容两种渠道成为新媒体（如youtube.com, douban.com，青檬网络电台）
3. 在中国互联网快速发展的过程中，传统主流媒体应加快转型，担负起引领新媒体保持正确导向，传播先进文化的责任；同时政府也应加大投入，扶持青檬网络电台这样的面向青少年的绿色原创网络媒体的发展，从内容的源头进行引导、控制，避免不良网络文化的无序蔓延。此外，政府也应加强通过资源置换、购买服务等方式与商业媒体公司进行合作，让商业媒体公司发挥更大的良性引导作用。
New York Times 推出了其个性化站点 http://my.nytimes.com/ ，
我很高兴，这和我对传统报纸数字化发展的幻想不谋而合
纸介质–>数字介质–>网络浏览及搜索–>RSS订制–>封闭内容来源的单向个性化站点–>开放内容来源的单向个性化站点–>双向个性化站点（引入有限范围内的公民记者）
从这个演进图来看，中国传统报纸的数字化进程仍然落后好几年。
ps. http://my.nytimes.com 与 http://my.911pop.com
算不算近义词呢？
我很高兴的看到凤凰新媒体投入资源请来何东做这样一个《非常道》的访问节目，何东是谁恕我无知我也不想去查，想来应该是一个老江湖了，而此档节目的访问嘉宾基本上是娱乐圈说大点是文化圈，知识分子圈中的一些一线人物，而访谈也是以其出奇的长时间（三、四个小时）为自己在同类节目中做了一个特别的标榜。
《非常道》节目本身是好是坏我不评说，当然是萝卜青菜的事情。我是想说这样一档节目可以带来两点思考：
1.
传统媒体在一定时期内（艺人的宣传期）的同质化的“通告”类访谈还有多久的生存空间，换言之，这类访谈节目需要怎样的创新变革。毕竟观众并不想在一个月内看到他喜欢的明星出现在不同的卫视频道上说着差不多的故事。
从这一点上讲，《鲁豫有约》成功的转型到以老百姓自己的故事为基础，以及刚刚提到的《非常道》通过主持人的资源和凤凰的品牌效应来访问一些不在宣传期的一线名人，都是值得借鉴的办法。当然我们也要看到，北京的地缘优势在这其中起到很大的作用。
2.
像《非常道》这样纯粹通过网络播送的长访问节目，在现有互联网生态下自然会联系若干合作伙伴进行发布、推广，而发布、推广（包括用户之间的分享、转发）的效果并不能及时有效地反馈到《非常道》节目的制作方，自然也就对这类节目搭载广告设置了障碍。
从这一点上讲，互联网上的原创内容（包括个人和机构制作的）的多渠道发送、统计也许可以是一件新公司来做的事情，有点类似于“好耶广告”，只是把“广告”变成了各种适合网络传播并具有互动性的优质内容。
随着媒体和网络的共同发展，我们可以越来越多的看到媒体融合的案例，比如某个“读报”的电视节目和某个在引用youtube片段的电视节目都在通过手机播出，手机上出来了彩信报，报纸上在追踪徐静蕾博客的最新文章，与此同时，徐静蕾正借助自己博客的影响力推销其自己主编的电子杂志，然后某个电子杂志中夹带了某电视频道的推广软文。
在这些媒体融合个案发生的同时，我们也同样看到传统媒体纷纷试水新媒体，网络媒体进一步加大与传统媒体的合作，这边厢“快乐男生”的片尾字幕出现了成堆纸媒和网媒协同报道的名单，那边厢默多克收购了myspace又收购华尔街日报。
所谓天下大势，浩浩汤汤，但在这滚滚东去的大潮之中，我们也会看到浪花的起起伏伏。例如，因为无法证实新闻的真实性，很多网站开始注明免责条款说某新闻来自某报纸但无法保证其真实性，而某电台节目将不再允许转载来自互联网无法证实的消息。再比如，虽然手机彩信报开始成为中移动高管在做业绩报告时的谈资，但手机的随身性、私密性还没有真正体现到自身的媒体属性当中。
所以，在媒体融合的浪潮之中，新媒体的从业者应该明确的了解到，自身的内涵价值以及与其它媒体结合的外延价值，如果本末倒置，那会让自己的业务走向衰亡，由此，我实在看不出那些简单转播电视节目，或者提供扫描版报纸的网站，能有什么长久的价值。
我们知道，很多传统媒体都是地域性的媒体。例如各地的电台，都市报等等。新媒体由于网络（包括互联网、数字电视网络、手机网络）的时空拓展性，看上去似乎不再受地域的限制了，而且媒体似乎认为这是个天大的好消息（比如：凤凰卫视终于可以通过手机电视曲线落地了）。但是，我在想，有没有很具地域特性的新媒体呢。
我们知道，腾讯在重庆开通了本地门户大渝网，好像发展的还不错，这是否对于很多地方媒体的新媒体进程有参考意义，是否对于很多在web2.0基础上构建起来的新媒体有借鉴意义呢？
试想，如果豆瓣网开一些落地的店面，同时在线上社区中也配合开通这些地面店所售图书、电影、音乐的评论专区，并形成精华版的形式（如电子杂志）定期提供给该地区的用户，也许效果不错。
